|
Sommige klanten van Telenet zullen de prijs van hun kabelabonnement met 25 procent omhoog zien gaan. Dat bevestigt de woordvoerder van Telenet vandaag in De Morgen. Eerder raakte bekend dat de vergoeding voor de aandeelhouders verdubbelt. Het goede nieuws is dat minister Van Quickenborne de prijsverhoging kan tegenhouden, schrijft Dirk Van der Maelen.
Telenet plant een
prijsverhoging voor zijn klanten met een kabelabonnement. Voor sommige gebieden
zou de prijsstijgingen zelfs tot 25 procent kunnen gaan. Dat bevestigt de
woordvoerder van Telenet vandaag in De Morgen. Eerder al kondigde Telenet aan
dat het in
2011 een aandeelhoudersvergoeding van 4,5 euro per aandeel uit wil keren, voor
een totaal bedrag van 505,9 miljoen euro. Dat is meer dan het dubbele dan wat
in 2010 werd uitgekeerd. En zoals we weten heeft de regering de marge voor
reële loongroei van de werknemers vastgelegd op 0,3% voor de komende twee jaar.
Ook voor die van Telenet natuurlijk. Beperkte loongroei, een prijsstijging voor
de consument en een verdubbeling van de aandeelhoudersvergoeding: dat zijn de
drie pijlers van een onderneming die naar eigen zeggen in een felle
concurrentiestrijd is verwikkeld. Daarmee is nogmaals duidelijk gemaakt dat
competitiviteit voor velen gelijk staat aan meer winst voor de aandeelhouders[1]. Het goede
nieuws dan: economieminister Vincent Van Quickenborne (Open Vld) kan
de prijsverhoging tegenhouden. Kabeltelevisie is immers nog één van de weinige
sectoren die aan prijscontrole onderworpen zijn. Hierbij doe ik een oproep aan
Q om alvast deze kost van de gezinnen niet verder te laten oplopen.
Groeiende
winstgevendheid
Op 24 februari 2011 maakte Telenet in een persbericht zijn resultaten van
2010 bekend[2]. In een reactie op de resultaten zei Duco
Sickinghe, Chief Executive Officer van Telenet: "Onze bedrijfsopbrengsten stegen met
8% tot€1.299 miljoen en onze Adjusted EBITDA groeide met 10% tot €669 miljoen,
wat neerkomt op een verbeterde marge van 51,5%. Dankzij onze groeiende winstgevendheid
en lagere contante investeringsuitgaven, schoot onze vrije kasstroom in 2010
met 54% omhoog tot €258 miljoen - of 20% van de bedrijfsopbrengsten". De CEO
is ervan overtuigd dat "ons bedrijf er ook in 2011 sterk op vooruit zal gaan
op zowel operationeel als financieel gebied". Telenet voorziet dat de
bedrijfsopbrengsten in 2011 met 6% zullen stijgen. Over de
aandeelhoudersvergoeding zegt hij: "Voor 2011 keurde de Raad van Bestuur een
aandeelhoudersvergoeding van €4,5 per aandeel goed. Wij zijn van mening dat de
combinatie van duurzame bovengemiddelde uitkeringen aan aandeelhouders en een
sterke groei Telenet op de voorste rij plaatst om verder in de toekomst een
aantrekkelijke aandeelhouderswaarde te bieden."
Toch prijsverhoging?
Een groeiende winstgevendheid, bovengemiddelde aandeelhoudersuitkeringen
en mooie vooruitzichten voor 2011: je zou eerder een prijsverlaging verwachten
dan een prijsverhoging. De voorbije jaren
is echter het omgekeerde gebeurd. En Telenet plant opnieuw een forse prijsverhoging. Ze maken een
onderscheid tussen de 'oude' klanten, die al voor 2008 in het 'Telenetgebied'
woonden, en de 'nieuwe klanten' die na de overname van de zuivere
intercommunales bij Telenet kwamen. Voor de anderhalf miljoen 'oude'
Telenetklanten zou het de komende twee jaar om een prijsstijging van zowat 15% gaan.
Voor de klanten die Telenet overnam van de intercommunales, zo'n 800.000
mensen, zouden de abonnementen tot 25 procent duurder kunnen worden. Bovendien
vindt de Belgische regulator voor de postdiensten en de
telecommunicatie (BIPT) dat de prijzen in feite al te hoog zijn. Het BIPT stelt
dat de prijzen van Telenet
hoger zijn dan "de prijzen
die zouden worden gehanteerd indien de markt inderdaad concurrerend zou zijn"
en dat de prijzen van Telenet "aan geen enkele belangrijke prijsdruk onderworpen
zijn."[3]
Felle concurrentiestrijd? Op de website
van de FOD Economie lezen we: "Men kan van mening zijn dat het monopolie
van de teledistributie niet meer zal bestaan, na de algemene verbreiding van
het aanbod van digitale televisie en triple play. Door de concurrentiewerking
in de sectoren met monopolie zou de kwaliteit van de dienst moeten verbeteren
en zouden de prijzen moeten dalen. Maar de concurrentie is pas wezenlijk als de
consument ook de keuze heeft om zijn operator te kiezen. Daarvoor moet de
liberalisering van de sector effectief en niet alleen theoretisch zijn." De
beweringen van Telenet ten spijt is er blijkbaar geen concurrentie, en dus ook
geen daling van de prijzen. Integendeel. Prijzen verhogen en dividend
verdubbelen: ‘Yes we can!'.
Prijscontrole
Een forse prijsverhoging die zowat 80% van de gezinnen
treft om de aandeelhouders een verdubbeling van hun dividend te kunnen gunnen,
is in deze tijden onaanvaardbaar. Zeker voor een monopolist. Het goede nieuws
is dat Telenet die prijzen niet zomaar mag
verhogen. Ze moet daarvoor toestemming krijgen van de minister van Economische
Zaken. De teledistributiesector is een van de weinige sectoren waar dergelijke
prijscontrole nog van toepassing is[4]. Minister Q kan
de prijsverhogingsaanvraag dus weigeren en dan heeft Telenet zich daaraan te
houden. Dit is dus een heel concreet dossier waar de minister ervoor kan zorgen
dat de kosten die gezinnen maken niet verder oplopen. Ik roep hem dan ook op om
van deze mogelijkheid gebruik te maken. Voorts moet ook een einde gemaakt
worden aan de monopoliepositie van Telenet. Met betrekking tot analoge televisie moeten ook
andere operatoren via de kabel kabeltelevisie kunnen aanbieden om zo tot echte
concurrentie en daaropvolgend lagere prijzen te komen.
Druppel op een
hete plaat?
Met het oog op de beperking van de stijging van de
levensduurte is het uiteraard nodig nog vele andere maatregelen te nemen. Het tegenhouden van de prijsverhoging voor kabeltv
alleen is ruim onvoldoende. De belangrijkste boosdoeners voor de sterk
stijgende dagelijkse kosten van de mensen zijn de energieprijzen en de
voedingsmiddelen. Ook de sterke stijgingen van de premies van de
hospitalisatieverzekeringen de voorbije jaren waren een aanslag op de
portemonnee. sp.a heeft al heel wat voorstellen gedaan om de stijging van de levensduurte te beperken. Zo willen we dat maximumprijzen voor elektriciteit en gas op de groothandelsmarkten worden
ingevoerd voor ondernemingen die meer dan 37% van de markt voor hun rekening
nemen. Wat ons betreft hebben contracten tot levering van elektriciteit en gas alleen
nog een vaste prijs. Gedaan dus met de maandelijkse, ondoorzichtige
prijsaanpassingen die pas op de eindfactuur worden verrekend. Voorts is strenger
toezicht van de Commissie tot Regeling van de Prijzen nodig op de prijzen van
een pakket producten en diensten die algemeen als basisbehoefte worden
beschouwd. En tenslotte mogen verhogingen van de premies van de
hospitalisatieverzekeringen alleen nog op basis van de consumptieprijsindex. We
pleiten dus voor de afschaffing van de
medische index, alsook de mogelijkheid om via de CBFA een premieverhoging door
te voeren.
Dirk Van der Maelen
Deze bijdrage is verschenen op www.dewereldmorgen.be
[1] http://www.dewereldmorgen.be/artikels/2011/04/08/competitiviteit-niet-hetzelfde-als-meer-winst-voor-de-aandeelhouders
[2] http://www.vfb.be/file?fle=41062
[3]http://www.bipt.be/nl/607/ShowDoc/3385/Omroeptransmissie/Ontwerpbesluit_van_de_Raad_van_het_BIPT_met_betrek.aspx
[4]http://www.ejustice.just.fgov.be/cgi_loi/change_lg.pl?language=nl&la=N&cn=1993042030&table_name=wet
|